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会议强调，站在新的历史起点，面对百年未有之大变局，必须进一步解放思想、实事求是，登高望远、砥砺前行，在不确定性中寻求确定性，在大变革中抢抓大机遇，围绕再造高质量发展新能建谋深谋远、求新求变。一是要深刻把握“再造新能建”的核心要义，全力打造新基建、创新新模式、激发新动能，构筑“三新”平台。二是要深刻把握“再造新能建”的系统路径，坚持“凝神”“聚魂”“塑体”“通脉”，着力强化“四维”支撑。三是要深刻把握“再造新能建”的内在矛盾，科学统筹改革、发展、稳定的关系，近期与长期的关系，改革发展与消化历史遗留问题、稳定职工收入增长的关系，质量、效益、规模、可持续与职工幸福指数“五大要素”的关系，以及改革发展与实力能力提升、系统风险防控的关系，切实强化“五大”统筹。

宋海良在讲话中要求，统筹谋划公司2022年工作，重点要抓好六方面工作。一是恪守“两个初衷”，心怀“国之大者”，彰显央企硬担当。要始终坚持把政治建设摆在首位，把经济责任扛在肩上，以实际行动切实彰显央企的忠诚品格和使命担当。二是保持战略定力，做好系统谋划，构筑战略落地硬支撑。要突出抓好战略举措分解与穿透、战略支撑跟进和战略平台打造。三是优化“三大布局”，升级经营体系，锻造竞争硬实力。要围绕打造新能建全力拓展“五全”业务，全力推动国际业务整合优化提升，全力提升投资价值。四是强化攻坚克难，破除发展桎梏，落实改革硬任务。要全面完成改革三年行动目标，突出抓好适应性组织建设“后半篇文章”，加快推动子企业专项改革取得更大突破。五是紧抓关键所在，持续固本强基，厚植“五大核心”硬基础。要打造基础“334”工程这一核心管理抓手，激发创新这一核心动力，抓好人才这一核心资源，持续发力改善经常性利润这一核心指标，筑牢风险防控这一核心底线。六是传承伟大建党精神，筑强坚固堡垒，汇聚党建硬核力量。要以迎接和贯彻党的二十大为主线，突出以高质量党建引领保障企业高质量发展这一主题，提升党建优势转化为竞争优势、发展优势的效率效能，汇聚乘势而上、持续前进的强大力量。

宋海良强调，岁末年初要慎终如始抓好疫情防控，落实落细硬举措，织牢织密“防护网”，筑牢筑实“隔离墙”，坚决守住疫情防控底线。要全力以赴狠抓安全生产，严格落实“十二个到位”总要求，巩固提升“234”工程建设，着力强化重点领域、重点工程、重点场所及分包队伍的安全风险管控，严防各类安全事故发生。要用心用力维护稳定大局，强化各类涉稳风险排查，切实把职工冷暖放在心上，常态化开展好“我为群众办实事”活动，细致做好年底“送温暖”工作，有效解决职工群众急难愁盼问题。