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丁焰章强调，公司发展仍然处于重要战略机遇期，机遇前所未有，挑战前所未有。要抓好党建统领，为高质量发展定向。把迎接好、贯彻好党的二十大作为主线，坚持政治引领、示范引导，建优体系、建强基层的“双引双建”工作机制，深化党史学习教育成果和国企党建会精神落实成果，形成推动公司高质量发展的强大合力。要巩固深化党的政治建设，持续强化党的理论武装，发挥优势提升治理效能，着力加强宣传思想和群团工作，全面提升“三基建设”水平，进一步推进全面从严治党，以高质量党建引领保障高质量发展。

丁焰章要求，既要注重提质增效，也要兼顾增量提速，稳字当头，高字为要，确保实现高质量、高效益、可持续的稳增长。要抓稳健经营，为高质量发展蓄能。“立足稳”，坚持稳字当头、稳中求进，“突出高”，坚持质量第一、效益优先、风险可控；要抓战略引领，为高质量发展布局。筑牢“根”和“魂”，立足大基建，聚焦水能城，集成投建营，推进全球化。要加快抢滩布局，打造绿色砂石产品产业链，持续加大新能源产业发展力度，坚定推进海外业务行稳致远；要抓改革创新，为高质量发展赋能；要抓精益管理，苦练内功，防范风险，加强执行力建设，为高质量发展固基；要抓合规风控建设，为高质量发展护航。要抓队伍建设，为高质量发展添力。坚持正确的选人用人导向，持续提升各级干部的领导力，加快培养选拔优秀年轻干部，大力培养引进用好人才。

王斌在工作报告中，从经营发展、战略转型、深化改革、科技创新、提质增效、风险防控、党的建设等方面，系统地总结了2021年公司生产经营、改革发展工作，聚焦推动公司高质量发展，强调2022年要重点做好十项工作：一是积极把握战略机遇，加快调整转型升级；二是提升市场竞争能力，全力抢抓高质量订单；三是稳健开展国际经营，扎实推进国际业务走稳走实；四是紧盯目标任务落实，深入推进改革落地见效；五是切实发挥创新效能，培育壮大发展新动能；六是科学管理提质增效，着力提升创利创现能力；七是持续提升项目管理，全面夯实高质量发展基础；八是抓实抓细QHSE管理，全面筑牢履约管理根基；九是有力防范化解风险，牢牢守住安全发展底线；十是坚持党的领导，以高质量党建引领高质量发展。

李燕明在主持会议中要求，要坚决按照会议的部署和要求，进一步压实压紧责任，抓实抓细工作，勇于开拓，善于作为，确保完成2022年的各项目标任务。要通过各种形式，第一时间传达学习会议精神，按照职责分工主动认领，明确年度工作目标、工作重点和保障措施，对重点工作进行梳理和分解，形成年度重点工作，通过细化目标，明确责任，抓好督办，确保各项工作落实落细落地。要向广大职工群众广泛宣传会议精神，动员广大职工群众鼓足干劲，积极为公司改革发展党建作出新贡献。